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阅读本文前,请您先点击上面的蓝色字体“热点合集”,再点击“ (1)在雨期施工前,应专门做出土方工程的雨期施工方案,在这个方案中应详细制定保证工程质量和生产安全的技术措施。 (2)雨期施工前,应对场地平整时所建立的排水系统进行检查、疏浚或者予以加固。 (3)雨期施工前,要在基底边线以外修建排水沟、排水井,以保证基坑的雨水尽快排出,抽水泵应运到抽水目标,为了防止抽水泵使用中发生意外,应当准备足够的备用抽水泵。 (4)雨期施工过程中,特别需要注意随时检查用电设备的工作状况,防止漏电伤人。2、冬期施工应注意的问题必须指出,土方工程应当尽量避免在冬期进行,原因很简单,冬期施工不但费工、费时,还存在安全问题。如果不可避免地必须进行冬期施工时,应当注意以下的问题。 (1)建筑物基础部分的土方工程,应进行全面的技术、经济比较,选定经济合理的施工方法,并应保持连续不间断的施工,以防止已挖掘的土重新冻结。 (2)冬期开挖冻土时,应采取防止引起相邻建筑物地基或其他设施受冻的保温、防冻措施。 (3)冬期施工时,运输道路和施工现场应采取防滑和防火措施。 (4)在挖方上边弃置冻土时,其弃土堆坡脚至挖方边缘的距离应为常温下规定的距离加上弃土土堆的高度。 (5)对于开挖完成的基槽(坑)应采取防止基槽(坑)底受冻的措施,例如使用保温材料覆盖。[3]4.3.1公司关键绩效指标关键成功因素对保证公司竞争力,提升持续发展能力至关重要。公司战略要顺利实施,首要就是经营管理中完成这几项指标。所以,这些指标的选取,首先考虑的应是与公司战略相关,集中公司的资源去实现公司战略;其次,要定量化,对于指标要有可衡量性,评价结果清晰;同时,还具有可获得性,指标容易获取,与公司现阶段的发展水平相匹配。可以使用价值树和鱼骨图工具分析和识别企业关键成功因素。通过前面对战略地图的分析,得到财务、客户、内部运营和学习发展维度的战略主题,如表4.1所示:
01.
这一次,他不是迷路了。
——而是家没了。
饥饿,酷热,袭击……
经历了漫长的煎熬后,他与家人搬到新住地。
那天,他像往常一样去寻找食物,
新的家园很拥挤,食物也很难找。
这里的环境与家乡不同,他的双眼并不适应。
“再往前走,应该会有吃的吧……”
他拖着沉重的身躯,摇摇晃晃,继续向前。
前面是悬崖,而他看不清。
于是,他踩空了。
于是,他跌落悬崖。
于是,他死了。
后来,人们发现了他的尸体,判定他是“自杀”。
但,以上并不是这起案件的全部。
02.
他是谁?
一只海象。
他原本与同伴们生活在海冰上。
然而,随着海冰融化,他的家园渐渐变小,最终消失。
习惯群居的他们只能背井离乡,挤在小岛上。
拥挤的环境和难以实现的正常觅食最终将他们逼向悬崖,
对于视力糟糕的海象们,“跌下悬崖”就像是一枚随时会引爆的炸弹。
一旦爆炸,基本就只有死路一条。
而这并不是个例。
有摄影师拍到,在北极圈附近的某个小岛上,悬崖下密密麻麻的全是因坠崖身亡的海象尸体。
他们,真的是“自杀”而亡的吗?如果“凶手”没有毁掉他们的家园。他们又何必背井离乡?那,是谁导致了冰川的消亡呢?是我们。——人类。03.
现在的冰川,到底成了什么样子?两个月前,加拿大最后一个完整北极冰架崩塌。
两天内消失的冰架面积竟超过纽约曼哈顿区的总面积。
一个月前,北极剩余的最大冰架一巨大冰块因气候变暖而断裂。
北极圈附近的气温,到底变暖到了什么程度?北极圈内,38℃。你能想象吗?“冰冻三尺非一日之寒。”一座座轰然倒下的冰川,一点点悄然升高的气温,并不是这个夏天独有的现象。
年7月,位于北极圈内的挪威巴纳克气温高达32℃。从年至今,据卫星观测记录,北极的海冰面积已经缩小了31%。从年至今,世界上距离北极最近的城市朗伊尔城冬季平均气温上升了10℃。……南极也难逃厄运。
今年年初,当疫情肆虐,人们饱尝新冠病毒威胁时,南极地区有记录以来气温首次突破20℃。至年间,南极气温平均每十年增加0.6℃。这三十年里,南极变暖程度超出全球平均水平三倍。……——与此同时,南极“流血”了。
这种红色的生物名为“雪衣藻”,原本只在0℃以上的环境生存的它,如今已“扎根”南极。不仅如此,短短九天之内,南极鹰岛的冰层对比——04.
你还记得,曾经我们提起极地地区,想到的是些什么?——是如童话般浪漫而美丽的极光。——是象征纯洁与永恒的洁白之色。
那里有看着就让人有保护欲的动物——高雅又可爱的北极狐。
有着“反差萌”的北极兔。
憨态可掬的北极熊。
时而笨拙时而灵活的企鹅。可是,如今我们见到的极地动物照片,却更多是这样的。
——在北极,冰川融化,无家可归的北极熊。
身为野生动物的他们,竟然被逼到去人类的居住地翻垃圾觅食。
——在南极,失去了冰层庇护,只能站在泥泞之上的企鹅。失去了原有的生活环境,失去了适宜的觅食条件……等待他们的,是与海象相差无几的结局——接二连三的死亡。何其残忍啊。作为人类的你,看完这些有没有鼻子一酸?05.事实上,像海象坠崖这样的连环死亡案还有很多。
这些案件发生在全球各地的各种动物身上。
日本奈良,小鹿接连死亡,胃中发现塑料异物。斯里兰卡,野生大象吞食塑料垃圾致病。塑料瓶、食品袋、包装盒……
绝大多数动物肠胃无法分解吸收的塑料却成了动物们的玩具、食物,并在最后成为压垮它们的那根稻草、杀害它们的那颗子弹。
更讽刺的是,凡是你平时用过、见过的塑料制品,如今在死去的动物的腹中几乎都可以找到。
这是一张著名的照片——
某小岛上,腹中塞满了各种垃圾的鸟儿。
它觅食时是该有多么绝望,才会走投无路吞下这么多陌生的“食物“。
而这魔幻一切,就连北极都没逃过。甚至连全世界最深海沟——马里亚纳海沟也无法幸免。科学家在深达一万多米的海底发现了塑料袋和糖纸。敢问——这个世界上还存在没被人类塑料污染过的土地吗?绩效系统不够完善在公司目前实施绩效管理过程中,对绩效计划、沟通 (1)在雨期施工前,应专门做出土方工程的雨期施工方案,在这个方案中应详细制定保证工程质量和生产安全的技术措施。 (2)雨期施工前,应对场地平整时所建立的排水系统进行检查、疏浚或者予以加固。 (3)雨期施工前,要在基底边线以外修建排水沟、排水井,以保证基坑的雨水尽快排出,抽水泵应运到抽水目标,为了防止抽水泵使用中发生意外,应当准备足够的备用抽水泵。 (4)雨期施工过程中,特别需要注意随时检查用电设备的工作状况,防止漏电伤人。2、冬期施工应注意的问题必须指出,土方工程应当尽量避免在冬期进行,原因很简单,冬期施工不但费工、费时,还存在安全问题。如果不可避免地必须进行冬期施工时,应当注意以下的问题。 (1)建筑物基础部分的土方工程,应进行全面的技术、经济比较,选定经济合理的施工方法,并应保持连续不间断的施工,以防止已挖掘的土重新冻结。 (2)冬期开挖冻土时,应采取防止引起相邻建筑物地基或其他设施受冻的保温、防冻措施。 (3)冬期施工时,运输道路和施工现场应采取防滑和防火措施。 (4)在挖方上边弃置冻土时,其弃土堆坡脚至挖方边缘的距离应为常温下规定的距离加上弃土土堆的高度。 (5)对于开挖完成的基槽(坑)应采取防止基槽(坑)底受冻的措施,例如使用保温材料覆盖。[3]4.3.1公司关键绩效指标关键成功因素对保证公司竞争力,提升持续发展能力至关重要。公司战略要顺利实施,首要就是经营管理中完成这几项指标。所以,这些指标的选取,首先考虑的应是与公司战略相关,集中公司的资源去实现公司战略;其次,要定量化,对于指标要有可衡量性,评价结果清晰;同时,还具有可获得性,指标容易获取,与公司现阶段的发展水平相匹配。可以使用价值树和鱼骨图工具分析和识别企业关键成功因素。通过前面对战略地图的分析,得到财务、客户、内部运营和学习发展维度的战略主题,如表4.1所示:
06.这一切一切悲剧,我们人类难辞其咎啊!
或许对于很多人而言:极地地区只是遥远的名称;全球变暖只是模糊的术语;搁浅、死亡、灭绝只是耸人听闻的传言;冰川的有无、塑料的多少好像和自己没有多大关系。总之,一切都很遥远,与我无关。可是,面对大自然的报复,我们这些身为“凶手”的人类,又怎么可能逃过一劫?年1月,俄亥俄州立大学的科学家在青藏高原提取的冰核样本中发现了33种不同病毒的遗传信息,其中80%以上是从未在人类历史上记录过的。随着气温升高,这些病毒一旦被释放出来,后果不堪设想!事实上,类似的例子在年便已出现。那年,西伯利亚爆发了炭疽病。究其原因,是气候变暖使曾经患炭疽病而死亡的驯鹿尸体在冻土融化后重现地面表层。于是,疾病在当地肆虐。而冰川融化后,若是海平面上升,随之而来的一切,离我们更是近在咫尺——水城威尼斯,浪漫与梦幻的代名词。如今,已有科学研究表明,威尼斯或将面临被水淹没的危险。倘若情况持续恶化,可以想象,我国的长三角、珠三角地区,日本东京一带,美国佛罗里达半岛,还有马尔代夫等岛国……恐怕也都在劫难逃。
我们如今难见冰山,却不少见下图的“人造冰山”。
不仅仅是动物,人类自己也在面临垃圾污染的威胁。
在垃圾堆里度过的人生,不断分类、清除、处理垃圾的工厂,在垃圾遍布的河边玩耍……这些离你我真的远吗?
演员黄渤曾为美国《国家地理》“拒绝塑料星球”活动拍摄过一则短片。起初,作为人类的他像婴儿蜷缩在母亲的怀抱中一般,惬意,安全。随后,一幕幕骇人却真实的画面闪现——高耸的排烟管,密密麻麻排列的工厂,这些工业社会的产物,我们并不陌生。它们曾经是一个时代发展的代表,一个国家繁盛的象征。
然而,时代已变。若还是一成不变,那么,时常用把”脚踏实地,仰望星空“作为人生座右铭的我们——在抬头仰望时,还有璀璨星空吗?虽然我国已经在不少城市推行垃圾分类,但这样的画面仍然在各大旅游景区、高校校园中不断出现着。它们曾在我们的镜头中曾留下倩影,而我们在海洋里,海滩上,又给它们留下了什么?
……
随画面切换,原本感到舒适的他开始感到不适。
最后,他睁眼,发现自己早已被垃圾包围。
在太平洋的中央,有一座人烟罕至的小岛“亨德森”。它的面积不到纽约曼哈顿区的二分之一,却囤积着约19吨的垃圾,约万片垃圾碎片。
这里是世界上垃圾碎片最密集的地区。
有多密集?
每一平方米的土地上,竟然分布着近片垃圾。
据调查,受污染的河流裹挟着人类的垃圾流入大海,大洋的环流又将来自河流的垃圾带到这里,沉积于此。
是啊,大自然本就是一个循环。
在水流中摄入了塑料的动物们,要么在余生痛苦挣扎直致死亡;要么成为“凶手”们的盘中餐。
随后呢?
塑料微粒又循环到了我们体内。
逃得过吗?
我们分明无处可躲啊。
最终的路也只有两条——
要么停止摄入,饿死,要么继续在体内累积塑料微粒。
07.
有一首著名的短诗铭刻在美国波士顿犹太人屠杀纪念碑上——
起初他们追杀共产主义者,我没有说话——因为我不是共产主义者;
接着他们追杀犹太人,我没有说话——因为我不是犹太人;
后来他们追杀工会成员,我没有说话——因为我不是工会成员;
此后他们追杀天主教徒,我没有说话——因为我是新教教徒;
最后他们奔我而来,却再也没有人站起来为我说话了。
同理——
起初,摔下悬崖的是海象,我没有说话,因为我还有家园;
接着,被迫逃亡的是北极熊,我没有说话,因为我还有食物;
后来,站在泥泞中的是企鹅,我没有说话,因为我的家乡完好;
此后,活在塑料里的是鸟类与鱼群,我没有说话,因为我的住地不错;
最后,全球变暖,塑料围城,我却再无法说话了。
那时,我已失去一切,将被逼向死亡。
雪崩时,没有一片雪花是无辜的。如今,骇人听闻的环境问题越来越多。仅是魔幻的,我们就已经被迫见证了——东非蝗灾澳洲大火美国山火除此之外,前些年的、历史上的、未来的……细思极恐。曾经,我们说“七月在野,八月在宇,九月在户,十月蟋蟀入我床下。”曾经,我们在背“稻花香里说丰年,听取蛙声一片。”曾经,我们感慨自然的伟大“一鲸落,万物生。”现在呢?蟋蟀与蛙声消失了,鲸鱼搁浅了,生出的万物存活越来越难了。不难想象,若一切持续恶化,若是我们持续冷漠,下一次,丧钟又会为谁而鸣?最终,等待我们这些“凶手”的,又是什么?那将会是一场更为广泛,更为庞大的连环死亡案。——而死者,就是凶手自己。08.
不知读到这里的你,看了那些数据与图片,是否有所触动。是否感受到了几丝不忍、难受?毕竟这是一个沉重的主题,如今的情况也越来越严重。是否感受到了几丝羞愧?那些动物体内的、江河湖海中的垃圾,可能有你曾随手扔下的。是否感受到了几丝稍纵即逝的、想要改变的冲动?“我是不是可以做些什么呢?”是否感受到了一种无力?“我做了,能改变多少?”是否感受到了一种纠结?“这值得我花时间去思考、去执行吗?”尽管沉重,但请记住这些感受。因为它们是真实的。因为它们是我们应得的。因为我们——“人类”,就是这一切的元凶。当然,在这众多悲剧中,也有人让我们看到了些许可能性。即使天空已经一片漆黑,还是有人愿成为散发光芒、点醒众人的星星。他们当中,有些人选择制作纪录片来为世界记录,为公众科普——6年,美国《难以忽视的真相》。9年,奥地利,《塑料星球》。9年,法国、瑞士、西班牙,《海洋》。年,美国,《逐冰之旅》。年,中国,《塑料王国》。还有人选择成为生态摄影师,成为宣传大使,成为自然杂志编辑……上述的这些作品,笔者看过不少,其中一条影评至今让人印象深刻:“不知道几十年后、几百年后,我们的子孙还能在现实世界中亲眼看到这些吗?”
你我若是无缘成为导演、制片人、投资商、摄影师、研究学者,至少,还可以成为这些人的观众、读者、支持者,帮他们一起点亮星空。毕竟,这世上最可怕的不是灾难,不是困境,而是习惯。习惯了“环境保护很土很无趣”的观点,习惯了“环保是别人的事,我无权无势什么也做不了”的思维定势,习惯了“一切已经无力回天了”的放弃,习惯了“做点小事又能改变什么”的轻狂,习惯了“为什么要麻烦自己”的自私,习惯了“这样的事情又不是第一起”的冷漠。这才是真正的无可救药。也许,即便我们做了再多,环境日益恶化的大局势依然难以挽回。但至少,你我可以从此问心无愧。无论你是谁,的疫情,都已经让我们失去太多太多了。
冬春两季的封闭、
至今仍为消散的惶恐、
对人类未来的担忧、
对全球化的困扰、
家庭、学业、事业突如其来的压力,
……
我们早应体会到那些平时听到耳朵起茧的大道理,
平安而和平的日常有多可贵,
我们所拥有的可能是很多人求而不得的,
没有什么是理所应当的,
当下的一切都值得珍惜,
……
所以,别再让我们失去更多了。
还记得这个段子吗?
“若是全国每个人都给我一块钱,我现在就有十四亿了。”
那么,
若是全世界每个人,都选择事不关己高高挂起,选择冷漠与无视?
或者相反:
若是全世界每个人,都选择从了解与思考开始,试着做些什么呢?
《哈利波特》中,邓布利多曾对哈利说“我们经常在正确的事和容易的事之间做选择。”
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